採用責任者インタビュー
成長する組織であり続けるために、本気で採用に向き合う
採用とは会社の未来をつくる活動である
私は、もともとは採用を専門にしてきた人間ではありません。これまでコンサルタントとして、さまざまな企業の課題解決や変革支援に携わってきました。その中で強く実感するようになったのが、「どのような人が組織に集まるか」が企業の成長を大きく左右するということです。
コンサルティング業界は、人そのものが価値の源泉です。どれだけ優れた戦略やテクノロジーがあっても、それを活用し、クライアントに価値として届けるのは人です。だからこそ採用は、単なる人員補充ではなく、会社の未来をつくる重要な活動だと考えています。私自身、事業成長においては「案件を受注すること」と「優秀な人材を採用すること」は同じくらい重要だと思っています。どれだけ案件があっても、先ほどもお伝えしたとおり一緒に価値を届ける仲間がいなければ継続的な成長は実現できません。この考えから、Xspear Consulting(以下、クロスピア)は組織の成長戦略の一つとして採用を強化しており、私自身も2025年4月より採用責任者として、本腰を入れて取り組むようになりました。
私はこれまでコンサルタントとして数多くのプロジェクトに携わり、他ファームの方々と仕事をする機会もありました。現場で見てきたさまざまな組織や人材の特徴、成長する組織に共通する要素などは、現在の採用活動にも生きていると感じています。
なぜクロスピアなのか
クロスピアには現在、多くのコンサルタントが在籍し、戦略、業務改革、システム導入、データ・AI活用など幅広い領域でお客様を支援しています。しかし私たちは、今の姿をゴールだとは考えていません。市場環境もテクノロジーも大きく変化する中で、私たち自身も変化し続ける必要があります。そのためには、新しい経験や価値観を持った仲間が必要です。これからクロスピアがどのような組織になっていくのか。その未来は、これから入社していただく方々と一緒につくっていくものだと思っています。
候補者の方との面談では、「なぜクロスピアに興味を持っていただいたのですか」というお話をよくします。転職市場には魅力的な企業が数多くある中で、なぜ当社に興味を持っていただいたのか。その答えには、その方がどのような価値観を持ち、どのようなキャリアを描いているのかが表れると思っています。
一方で、それは私たち自身にも向けられる問いです。
「なぜクロスピアなのか」
私たちは候補者の方にその問いを投げかける以上、自分たち自身も常に問い続けなければならないと思っています。だからこそ採用活動では、会社を一方的に説明するのではなく、お互いが率直に価値観を共有し、未来について対話することを大切にしています。
組織と個人がともに成長し続ける企業を目指す
私たちが目指しているのは、「組織と個人がともに成長し続ける企業」です。企業の成長と、そこで働く人の成長は本来切り離されるものではありません。組織が成長することで新しい挑戦機会が生まれ、その挑戦を通じて個人が成長する。そして、個人の成長が組織全体の成長につながる。その好循環を生み出したいと考えています。
クロスピアは単に規模拡大を目指しているわけではありません。クロスピアには、個人ごとのKPIは存在しません。それは、ノルマに縛られて部分最適を追求するのではなく、組織全体として何がお客様や会社の成長につながるのか、そして全員で経営目標を達成するために何が必要なのかを全社最適の視点で考え、行動できる組織でありたいと考えているからです。この環境があるからこそ、私たちは変化を前向きに捉え、新しい価値を生み出すことに積極的でいられるのだと思います。
コンサルティングは個人プレーだけで価値を出せる仕事ではありません。お互いの専門性や知見を持ち寄りながら、チームとして成果を生み出していく仕事です。そのため私たちは、コンサルティングファーム出身者だけでなく、事業会社やSIerなど、さまざまな人材を採用しています。多様なバックグラウンドを持つ人材が刺激し合える環境は、新しい発想や価値を生み出すための重要な要素の一つです。
挑戦する人が集まり、多様な発想を持ち寄り切磋琢磨し、その成長が組織の進化につながる。クロスピアはそんな会社であり続けたいと思っています。
多様なメンバーとより大きな挑戦をしたい
自分自身の成果だけでなく、チームや組織全体の成功にも関心を持てる人と一緒に働きたいと思っています。繰り返しになりますが、コンサルティングは個人競技ではありません。多様な専門性を持つメンバーと協力しながら、チームとして価値を生み出していく仕事です。
クロスピアにはさまざまな経歴を持ったメンバーがいますが、共通しているのは「より大きな挑戦をしたい」という想いです。挑戦もこのインタビューでも何度も出てきていますね。現状維持ではなく、自ら機会をつくりながら成長していきたいという意思を持った人が多く集まっています。そうした仲間とともに、新しい価値を生み出し続けたいと思っています。
候補者の方からよくいただくのが、「大手ファームとの違いは何ですか」という質問です。 大手ファームとの大きな違いの一つは、個人の挑戦や生み出した価値が会社に与えるインパクトの大きさです。
「新しいサービスを立ち上げる」「新しい領域を開拓する」といった挑戦は歓迎されますし、「組織運営や育成の仕組みをより良くする」といったクロスピア自体の課題にも、現場で活躍するコンサルタントが当事者として関わることができます。このようにクロスピアでは、会社との一体感を持ちながら、事業や組織への貢献実感を得ることができます。
また、シンプレクスグループの一員として、構想策定から業務改革、システム導入、定着化まで一気通貫で支援できることも大きな特徴です。提案だけで終わるのではなく、クライアントの変革を最後まで見届ける。そうした仕事に魅力を感じる方にとっては、非常に面白い環境だと思います。
顧客の成長と会社の成長を間近で体感
私たちは特定の経歴や出身業界だけで人を判断しません。大切なのは、その方がこれから何に挑戦したいのか、どのような価値を生み出したいのかです。
転職は人生における重要な意思決定です。だからこそ、会社の知名度や条件だけではなく、どのような人と働くのか、挑戦できる環境か、同じ未来を目指していけるかを見ていただきたいと思います。
もし皆さんが、
「価値創出により大きく貢献したい」
「組織づくりにも主体的に関わりたい」
「自分の力で組織を成長させたい」
そう考えているのであれば、クロスピアはきっと面白い挑戦の場になると思います。ぜひ一度、個人のキャリア、ファームの未来についてお話ししましょう。
皆さんとお会いできることを楽しみにしています。
シンプレクス・ホールディングス株式会社
ヒューマン・リソーシズディビジョン
Xspear Consulting中途採用グループ グループヘッド
藏満 一馬

2009年 大学卒業後、シンプレクスに入社。金融領域のシステム開発を経験した後、2014年 アクセンチュアに入社。金融領域を中心に、DX戦略策定、新規事業立案、組織変革、規制対応等の幅広いプロジェクトを主導。2022年シンプレクス・ホールディングに入社。XspearConsultingの立ち上げに従事、2025年4月より現職。

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