人として信頼される土台を大切にしながら、日々の仕事に向き合う
クロスピアでどのような業務を担当しているのか教えてください。
これまで二つの案件に携わっています。一つ目が決済業界向けのプロジェクトです。事業として成立し得る領域を検討し、ターゲットを絞り込んでいきました。
特に意識した点は、クライアントとの対話を通じて仮説を一緒に作り、一緒に磨いていくプロセスです。丁寧にすり合わせながら進めた結果、信頼関係を築き、議論の精度とスピードが徐々に高まりました。
具体的なサービス案の検討や実際に獲得可能な市場規模の算出、さらには今後の検討ステップを見据えたロードマップの策定まで、前向きに議論を進められました。
二つ目が金融フィナンシャルグループ向けのプロジェクトです。新規サービス構想のプロジェクトリーダーを務めています。論点が多く、関係者も多岐にわたる難易度の高いテーマです。
クロスピアで印象に残っているエピソードを教えてください。
本プロジェクトでは難易度の高い局面がいくつもありました。その中で執行役員の梶田と共に推進できたことは非常に刺激的な経験でした。
議論が複雑化した場面での論点整理の精度や、意思決定を前に進めるための場の設計には多くの示唆を得ました。私はプロジェクトリードとして全体推進を担っていましたが、重要局面では視座の置き方や切り口の選び方について新たな引き出しを得ることができました。
この経験を通じて、難易度の高い案件ほど構造設計と場づくりが成果を左右することを改めて実感しました。
クロスピアだからこそ実現できることを教えてください。
大きく三つあると考えます。一つ目は、戦略を「絵に描いた餅」で終わらせず、実行や定着まで推進できる点です。一気通貫で伴走できる点がクロスピアの強みであり、私がここで実現したいことでもあります。
二つ目は、クライアントの意思決定に深く入り込み、信頼を基盤に変革を支えられる点です。クロスピアはクライアントとの距離が近く、意思決定の核心に携われる機会が多いと感じています。単なる外部アドバイザーではなく、伴走者として一緒に悩み、一緒に決める立ち位置をより強く発揮できます。
三つ目は、自分の専門性を磨きながら、チームと会社の価値も同時に高めていける点です。クロスピアは、本人の意思で挑戦領域を広げられます。自分の得意領域を磨き上げ、得た知見や型をチームに還元し、会社としての提供価値の幅を広げていきたいと考えています。
ご自身のコンサルタントとしての強みはどこにあると思うか教えてください。
二つあると思います。一つ目は、社内外を問わず壁を作らないコミュニケーション力です。これまで一貫して、相手の立場や背景を理解し、信頼関係を築くことを大切にしてきました。役職や立場に関係なくフラットに対話し、一緒に考えて一緒に進める関係性作りを意識しています。
二つ目は、構想を描くだけで終わらせず、実行や定着までを見据えて物事を進める力です。システム開発などの現場の制約や組織の意思決定プロセスを踏まえ、考え抜くことを強みとしています。
コンサルタントは答えを押し付ける存在ではなく、クライアントの意思決定や変革に寄り添う伴走者であるべきだと考えています。そのためにも、人として信頼される土台を大切にしながら、日々の仕事に向き合っています。
